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2025年8月7日，北科建集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展大課堂”第三課培訓如期舉行。集團黨政主要領(lǐng)導及其他班子成員現(xiàn)場出席，中層干部及核心業(yè)務(wù)骨干等170余人通過“現(xiàn)場+視頻”形式參加培訓。

本次課程由集團項目管理中心規(guī)劃設(shè)計部講授《“好房子”政策解讀及相關(guān)案例研究》課程。課程緊密結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)配套業(yè)務(wù)屬性，系統(tǒng)梳理了“好房子”政策的發(fā)展脈絡(luò)、國家標準及地方細則，重點解讀了“好房子”規(guī)劃設(shè)計核心要點，并結(jié)合龍湖?觀萃等標桿案例，分析了政策在提升居住品質(zhì)、優(yōu)化空間利用等方面的實踐路徑，為集團將“好房子”標準融入產(chǎn)業(yè)配套項目開發(fā)提供了思路與指引。

交流研討環(huán)節(jié)，參會人員圍繞“好房子”建設(shè)的核心要素、政策紅利挖掘及全生命周期管理等展開討論，聚焦集團目前研究的重點項目、功能投入、成本優(yōu)化及規(guī)劃設(shè)計對運營成本的影響等關(guān)鍵問題進行了交流探討。

本次培訓進一步明確了集團在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域推進“好房子”建設(shè)的方向，作為“轉(zhuǎn)型發(fā)展大課堂”的重要內(nèi)容，課程持續(xù)以“破解能力短板、推動思維轉(zhuǎn)型”為目標，為集團在品質(zhì)開發(fā)領(lǐng)域的探索夯實了思想基礎(chǔ)與實踐路徑，助力集團向“全國領(lǐng)先的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全價值鏈運營集團”穩(wěn)步邁進。