2025年7月1日，北科建集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展大課堂”第二課培訓(xùn)如期舉行。集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員現(xiàn)場出席，中層干部及核心業(yè)務(wù)骨干等150余人通過“現(xiàn)場+視頻”形式參加培訓(xùn)。
本次課程圍繞應(yīng)用人工智能提升工作質(zhì)效的落地場景展開深度培訓(xùn)交流，集團(tuán)綜合管理部以《AI時代·北科建的思考與探索》為題，系統(tǒng)解讀了當(dāng)前人工智能技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)應(yīng)用案例及集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型的整體思路，結(jié)合國資公司智能應(yīng)用平臺的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出構(gòu)建“業(yè)務(wù)賦能類、輔助決策類、管理提升類”三大AI助手體系的規(guī)劃，為集團(tuán)各條線AI應(yīng)用提供了方向指引。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營事業(yè)部基于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營實(shí)際需求，以《應(yīng)用人工智能提升工作質(zhì)效落地場景研究報告》為題，從產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)品牌五大維度，詳細(xì)介紹了智能企業(yè)匹配推薦、產(chǎn)業(yè)鏈缺環(huán)分析及靶向招商、產(chǎn)業(yè)政策智能申報等12個落地場景。通過對比標(biāo)桿企業(yè)案例，提煉出“數(shù)據(jù)整合+模型訓(xùn)練+場景迭代”的AI應(yīng)用方法論，并針對集團(tuán)現(xiàn)有數(shù)字化運(yùn)營平臺提出智能問數(shù)、精準(zhǔn)招商等具體優(yōu)化建議，為各園區(qū)應(yīng)用人工智能推動主業(yè)發(fā)展提供可操作的路徑。
交流研討環(huán)節(jié)，參會人員圍繞人工智能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及如何賦能集團(tuán)科創(chuàng)園區(qū)運(yùn)營發(fā)展與協(xié)助監(jiān)管等關(guān)鍵問題展開交流分享，共同探索人工智能在集團(tuán)提升質(zhì)效的實(shí)際應(yīng)用。
作為集團(tuán)人才培養(yǎng)體系的核心項目，“轉(zhuǎn)型發(fā)展大課堂”始終以“破解能力短板、推動思維轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)。后續(xù)課程將繼續(xù)采用“集中授課+課題研究落地+實(shí)地考察+小組行動學(xué)習(xí)”等多元化形式，為建設(shè)“全國領(lǐng)先的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全價值鏈運(yùn)營集團(tuán)”夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
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