為進(jìn)一步深化完善集團(tuán)“大監(jiān)督”工作機(jī)制,促進(jìn)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、抵近深化,提升監(jiān)督質(zhì)效,3月24日,北科建集團(tuán)紀(jì)委組織召開2023年第一次聯(lián)合監(jiān)督聯(lián)席會(huì)。集團(tuán)紀(jì)委書記林哲同志主持會(huì)議并講話,集團(tuán)綜合管理部、住宅營銷中心、財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目管理中心(工程安全部、成本合約部)、合規(guī)管理部、紀(jì)檢工作部等七個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
各部門結(jié)合職能定位,分別從監(jiān)督檢查工作思路、重點(diǎn)內(nèi)容、時(shí)間安排、措施手段等方面報(bào)告了本條線全年監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞如何更好發(fā)揮“大監(jiān)督”體系服務(wù)保障集團(tuán)解困轉(zhuǎn)型的作用這一主題,對進(jìn)一步健全完善監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和修訂《北科建集團(tuán)聯(lián)合監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議操作過程》進(jìn)行了深入的研討交流,大家一致認(rèn)為,監(jiān)督聯(lián)席會(huì)作為溝通日常管理工作、通報(bào)監(jiān)督檢查問題和整合監(jiān)督力量的平臺,在集團(tuán)“大監(jiān)督”體系落實(shí)落地上發(fā)揮了重要作用,要進(jìn)一步以效率和效果為導(dǎo)向,強(qiáng)化抵近動(dòng)作、成果共享、工作協(xié)同、精準(zhǔn)監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,提升監(jiān)督工作質(zhì)效。
林哲同志圍繞進(jìn)一步高效做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作、完善大監(jiān)督機(jī)制、提升監(jiān)督賦能保障作用提出了四點(diǎn)意見:一是要改進(jìn)監(jiān)督監(jiān)管思路,由“單向監(jiān)督”向“雙向互促”轉(zhuǎn)變。各業(yè)務(wù)條線在監(jiān)督檢查中不僅要向下級單位提要求、立標(biāo)準(zhǔn)、定節(jié)點(diǎn),著力從作風(fēng)、績效、助力集團(tuán)解困轉(zhuǎn)型等方面,指導(dǎo)賦能、督促糾偏和檢驗(yàn)成果,還要查找自身監(jiān)管條線自查能力、作風(fēng)、效率、效果短板,加強(qiáng)“自省”,推進(jìn)“互促”。二是要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管條線之間的能力互補(bǔ)和信息互通。各業(yè)務(wù)條線要通過案例分析、制度學(xué)習(xí)、專題研究等方式,進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),尤其要充分發(fā)揮監(jiān)督平臺的統(tǒng)籌作用,運(yùn)用體系思維綜合施治,高效實(shí)效的解決各自履職過程中發(fā)現(xiàn)的問題,真正實(shí)現(xiàn)效能互補(bǔ)、形成監(jiān)督合力。三是要力戒形式留痕、“水過地皮濕”等現(xiàn)象。要加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,要充分準(zhǔn)備、精煉動(dòng)作,力求監(jiān)督工作“精、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)”,切實(shí)讓基層減負(fù),推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)督工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。四是防止監(jiān)督表面效果和經(jīng)營中心工作出現(xiàn)兩張皮。要始終圍繞和緊貼集團(tuán)中心工作,尤其是經(jīng)營任務(wù)開展監(jiān)督工作,立足提高企業(yè)運(yùn)營效率、激發(fā)經(jīng)營活力,著力拓展監(jiān)督的廣度和深度,強(qiáng)化監(jiān)督信息的分析研判,力戒形式主義、官僚主義,以監(jiān)督實(shí)效促進(jìn)企業(yè)治理效能不斷提升。
會(huì)上,紀(jì)檢工作部還通報(bào)了集團(tuán)黨委扶貧支援領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門按照業(yè)務(wù)監(jiān)管條線強(qiáng)化對相關(guān)問題的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo),確保問題整改落實(shí)到位。
